一、指导思想

坚持人才强企思想，实施“人才倍增”战略，积极开展人力资源转型变革和管理创新，全方位培养、引进、用好与公司“十四五”战略相适应的人才队伍，持续为组织、人才和管理赋能，持续提升人力资本质量和人力资源价值创造水平，为公司实施“1233”发展战略提供组织保证和人才支撑。

二、总体目标

人才队伍建设加强，人才激励机制完善，人力资源保障增强。到2025年实现各类高端人才比“十三五”末倍增，人才结构和员工结构达到国家级技术中心和国家高新技术企业标准要求，引进高级专家及博士人数不低于国家技术中心要求。

三、重点任务

切实抓好“三大提升”，打造和提升人才竞争力。提升人才资本质量；提升人才价值创造活力；提升人力资源系统管理效能。

创新人才工作“四大机制”，充分释放人才创新活力。构建人才成长牵引机制；健全价值分配激励机制；健全人才培育机制；完善人才竞争淘汰机制。

建好“四支队伍”，全面提升人才保障力。弘扬工匠精神，打造精益求精的职业化技能人才队伍；加大专业人才培养，提升专业化管理能力。