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全力以赴?冲刺四季度

中原特钢公司召开月度经营会

来源: 时间:2017-10-17 【字号:

10月11日,中原特钢公司召开月度经营会,通报9月份整体经营情况,部署10月份工作。总会计师陈鲁平要求,各单位要全力以赴,冲刺四季度,努力完成经营任务。

生产管理部部长张伟通报了9月份生产经营完成情况,对10月份生产做出安排。9月份,高洁净钢公司根据产品结构和工艺规范,组织电炉与中频炉间歇式生产;锻压公司加强非正常在制品利用;冶锻公司组织五批次模块电渣锭热送锻造;机制公司模块单月热处理交货吨位创生产记录,热处理产量今年单月产量最高;石油钻具公司普通、无磁钻具交付、装备公司管模、瓦楞辊交付完成年度预算目标,模块吨位今年单月商品交付最高。现场管理方面,冶锻公司对现场物品摆放、定置设置等进行集中清理、对维修跨现场定置管理进行集中规划、治理,设置了标识标牌和归类摆放,取得成效;机制公司对131车间现场物品定置架组织进行更换,规范了现场定置。10月份,物资公司根据生产经营需求,组织废钢、合金、原辅料等物资及时回厂;高洁净钢公司做好P91连铸坯生产准备工作,待电炉具备生产条件后立即投料,月底前力争全部交货;锻压公司按照老区压机跨天车轨道和RF70精锻机检修完成时间和冶炼开炉时间合理安排加热炉生产,将待投料产品尽快装炉锻造;各事业部要按照生产管理部下发的在制品控制指标及考核要求组织实施,科技部、研发中心和质管部等单位全力配合,确保在制品资金占用降到合理水平;石油钻具公司按照蒂森外贸钻铤工序生产周期产品交出,确保国贸部实现预算;芯棒轧辊公司按照生产管理部重点工作通知单要求组织外贸芯棒生产,确保按计划交货;机制公司根据生产计划,组织芯棒、轧辊、模块、管模等产品按照热处理周期完成交付;各事业部按照外协管理办法和外协计划申请流程组织外协业务的开展,生产管理部将增加检查、考核次数。

会上,财务部、质量管理部、安全环保部分别通报了9月份公司经营情况、质量管理情况和环境和职业健康安全运行情况。

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